Group General Manager

Sentral rolle i et familieselskap med langsiktige verdier

Om selskapet

W. Giertsen AS (giertsen.no) er et industrikonsern basert i Bergen med over 150 års driftshistorie. Konsernet opererer i fire hoveddivisjoner: W. Giertsen Tunnel (giertsentunnel.no) – en verdenskjent spesialist innen klimastabiliserende løsninger i fjell og bergrom med over 4000 fullførte prosjekter i over 20 land; W. Giertsen Energy Solutions (giertsenenergy.com) – som adresserer energiomstillingen gjennom målrettede industrielle tjenester i det private og globale humanitære markedet; W. Giertsen Vannteknologi (giertsenvannteknologi.no) – rehabilitering av vannbasseng og vannteknologiløsninger; og HiQ Brands (hiqbrands.com) – distribusjon av kjente norske og utenlandske merkevarer innen mat og drikke. Konsernet er et privateid familiekonsern med et styre som har mandat til å profesjonalisere og utvikle virksomheten gjennom den neste strategiske syklusen. W. Giertsen holder til i Nygårdsviken Næringspark, bare 10 minutter fra Bergen sentrum.

MULIGHETEN

Dette er en nyopprettet rolle, opprettet som et svar på konsernets ambisjon om å gå fra en holdingstruktur til et aktivt forvaltet, strategisk sammenhengende industrikonsern. Group General Manager (GM) vil være den primære operative lederen, ansvarlig overfor styret for resultater på tvers av alle fire divisjoner. Rollen krever en operatør med den økonomiske skarpheten til å eie konsolidert resultat og tap og ledertilstedeværelsen til å bygge og drive høypresterende team – både på divisjonsledernivå og på tvers av større operative arbeidsstyrker.

Den påtroppende GM vil jobbe tett med styret om en 2-årig strategisk plan, med ansvar for å omsette denne planen til operative og økonomiske resultater. Dette er en mulighet for en erfaren leder til å forme konsernets neste kapittel.

ANSVARSOMRÅDER

Økonomisk ledelse og resultatregnskap (P&L ansvar)

– Eie den konsoliderte konsernets resultatregnskap med direkte ansvar for beslutninger om inntekter, margin og kapitalallokering

– Lede den årlige budsjetteringen og den kvartalsvise reprognoseprosessen; presentere økonomisk ytelse for styret med strenghet og åpenhet

– Opprettholde økonomisk disiplin i divisjonsdriften; sørge for at administrerende direktører i forretningsenhetene forstår og holdes i henhold til økonomiske mål

– Evaluere og anbefale beslutninger om kapitalutplassering, inkludert organiske investeringer, fusjoner og oppkjøp og restrukturering der det er strategisk berettiget

– Overvåke arbeidskapitalstyring, kontantstrømprognoser og koordinering av treasury i samarbeid med finansdirektøren

Strategi og styreforhold

– Fungere som det primære grensesnittet til styret; Gi regelmessig, evidensbasert rapportering om konsernets og divisjonenes resultater

– Medutvikle og gjennomføre konsernets 2-årige strategiske plan, og omsette retning på styrenivå til operasjonelle prioriteringer

– Drive strategiske initiativer på konsernnivå, inkludert internasjonal ekspansjon, nye markedsdeltakere og porteføljerasjonalisering

Ledelse av lederteam

– Bygge, utvikle og direkte lede konsernets topplederteam – inkludert hvert av selskapenes Daglige Ledere, Finance Manager, HR Manager og andre funksjonsledere

– Gjennomføre strukturerte medarbeidersamtaler med de Daglige Lederne; Gi direkte, konstruktiv tilbakemelding og utviklingsstøtte

– Drive utvikling av talentporteføljen på toppnivå – identifisere risikoer for suksesjon og bygge dybde på tvers av ledergruppen

– Sørge for at ledergruppen opererer sammenhengende på tvers av divisjoner i stedet for som isolerte forretningsenheter

– Ledelse av store driftsteam

– Opprettholde synlig og troverdig ledertilstedeværelse på tvers av konsernets bredere arbeidsstyrke – inkludert feltbaserte og prosjektbaserte team

– Fremme en prestasjonsstyringskultur som overføres fra styrerommet til prosjektsteder – konsistente standarder, tydelig ansvarlighet

– Samarbeide med HR- og divisjonsledere for å bygge arbeidsstyrkens kapasitet, håndtere beslutninger om antall ansatte og beholde viktige operative talenter

Operasjonsgjennomføring

– Sørge for at alle fire selskap leverer i henhold til avtalte forpliktelser, kvalitetsstandarder og kundeforpliktelser

– Identifisere og løse driftsflaskehalser som begrenser divisjonens ytelse eller synergier på tvers av konsernet

KANDIDATPROFIL

Viktig

– Påviselig merittliste med fullt eierskap til resultat og tap i en flerenhets- eller flerdivisjonsindustri-, ingeniør- eller prosjektbasert virksomhet

– Sterk økonomisk forståelse – i stand til å lese og analysere ledelsesregnskaper, drive budsjettprosesser og holde divisjonsledere fast ved økonomiske forpliktelser

– Dokumentert erfaring med å lede topplederteam — bygge samhold, drive ansvarlighet og håndtere underprestasjon direkte

– Erfaring med å lede store, mangfoldige arbeidsstyrker – inkludert feltbaserte, tekniske eller prosjektteam i komplekse driftsmiljøer

– Troverdig kommunikator på styrenivå – i stand til å presentere med klarhet, håndtere utfordringer og bygge tillit med en familiepreget eiergruppe

– Strategisk evne kombinert med praktisk operasjonell dømmekraft – denne rollen krever begge deler

– Komfortabel med å operere i en privateid, relasjonsdrevet forretningskontekst

Ønskelig

– Bakgrunn innen tunnel/geo, anleggsteknikk, energitjenester eller tilstøtende industrisektorer

– Erfaring med internasjonal prosjektdrift, spesielt på tvers av europeiske eller nordiske markeder

– Eksponering for fusjons- og oppkjøpsprosesser – enten som kjøper, integrasjonsleder eller gjennom salg

– Erfaring i en familieeid eller private equity-støttet virksomhet der styring og eierskapsdynamikk krever nøye navigering

HVA W. GIERTSEN TILBYR

– En sjelden mulighet til å tre inn i en nyopprettet rolle og definere hvordan en bedrift med 150 års driftsarv opererer fra starten av

– Direkte ansvarlighet og ekte beslutningsmyndighet – rapportering til styret, ikke gjennom lag i selskapets hierarki

– Konkurransedyktig lønn i samsvar med rollens omfang, inkludert resultatbaserte komponenter

– Bergen-base med en internasjonalt aktiv virksomhet – spesielt på tvers av W. Giertsen Tunnel sin globale portefølje