Rådmann

Trysil kommune har de siste årene gjennomført en rekke investeringer i infrastruktur. Det gjenstår å ferdigstille ombygging av aldershjem og skole, og ut over dette vil det ikke være behov for større løft innen utbygging/ infrastruktur de neste årene.

Det har vært arbeidet hardt med å etablere en god budsjett-kultur i kommuneledelsen, og det er viktig at dette arbeidet fortsetter også under ny rådmann. Ny rådmann må videre fokusere på ytterligere kulturbygging i organisasjonen, samt arbeide for en enhetlig kultur i kommunen og dermed et godt grunnlag for samarbeid/samhandling/ effektivisering om oppgaveløsninger på tvers av sektorer/avdelinger. Videre er nyskaping i møte med privat næringsliv viktig for å bidra til ytterligere vekst i en av landets mest dynamiske turistkommuner. Betydelig innsikt i det kommunale inntektssystemet er viktig for å kjenne til mulighetene som foreligger til fordel for en kommune som opplever stadig nedgang i folketallet.

Sentrale oppgaver for ny rådmann vil være:

• Kommunal organisering/kulturbygging. Ledelse/kommunikasjon/samhandling både internt i administrasjonen, i forhold de tillitsvalgte og politisk nivå.
• Arbeide tett og godt mot politisk ledelse. Involvere disse tidlig i omstillingsprosessene for å skape engasjement/delaktighet og forståelse for de ulike løsningsforslag.
• Lede/gjennomføre strukturelle endringer/omstilling for hele tiden å tilpasse kommunens driftsnivå til gjeldende økonomiske rammer i nært samarbeid med hele organisasjonen.
• Arbeide aktivt for å tilrettelegge for utvikling og at Trysil skal få en positiv utvikling som internasjonalt og nasjonalt/ regionalt turistsenter og regionalt senter forøvrig.

En ny rådmann må være en tydelig og samlende leder. Han eller hun må klare å bygge tillit og etablere god samhandling overfor politisk ledelse og i forhold til kommunens ansatte.

Trysil kommune har vedtatt trepartssamarbeidet som metodikk i utviklingsarbeidet.

Det er også avgjørende at rådmannen mestrer kombinasjonen av å evne og være tilstede og tilgjengelig for ledelse og ansatte – samt ha god kontakt og samhandling med næringsliv og andre eksterne aktører. Det er videre en forventning til at en ny rådmann bor/bosetter seg i kommunen.

STILLINGENS KRAVPROFIL

Bakgrunn/ erfaring.

• Betydelig ledererfaring fra kompleks organisasjon. Erfaring fra både privat og offentlig sektor vil være en fordel.
• God kjennskap til og erfaring fra offentlig/kommunal forvaltning. God innsikt i det kommunale inntektssystemet.
• Kunne forstå og operere i tråd med politiske prosesser. God rolleforståelse.
• Betydelig erfaring med ledelse av prosesser innen effektivisering/ endring/ omstilling og omorganisering med dokumenterte resultater.
• Erfaring i arbeid med/ overfor de ansattes organisasjoner. Det vil være en fordel med erfaring fra trepartssamarbeid.
• Erfaring med relasjonsbygging, mediekontakt og arbeid i «det offentlige rom».
• Høyere relevant utdanning.
• Gjennom utdanning/erfaringsbakgrunn tilegnet seg nødvendig kompetanse for å inneha ansvar for overordnet økonomistyring.
• God skriftlig og muntlig fremstillingsevne, også på engelsk.

Lederstil/ personlige relasjoner.

• Trygg, tydelig og synlig som leder. 
• Analytisk, strukturert, nøktern og operativ, men også med strategisk perspektiv.
• Engasjert, kontaktskapende og god relasjonsbygger.
• Flink til å lytte, ta folk med på råd og involvere.
• Løsnings- og handlingsorientert.
• Gode samarbeidsevner, men må også kunne opptre selvstendig og ta nødvendige egne avgjørelser.
• Må tåle motstand, robust og ha integritet.
• Entusiastisk og uformell. Kunne skape motivasjon og engasjement rundt seg.
• God omdømmebygger. Representere Trysil kommune på en troverdig måte.

For nærmere informasjon om stillingen kontakt ordfører Ole Martin Norderhaug i Trysil kommune, telf. 95236234, eller våre rådgivere Per Inge Hjertaker/ Jan Tveit hos Headvisor, telf. 91729682/97539990. Kortfattet søknad sendes snarest og senest 28. august.